En este curso se proponen una serie de actividades dirigidas a alcanzar los siguientes objetivos:
Establecer procedimientos de gestión y valoración de existencias
Aplicar procedimientos de gestión y valoración de existencias
CURSO:
GESTIÓN DE ALMACÉN
Duración:
24 horas
REFERENTE PRODUCTIVO
Cualificación profesional:
Gestión de la compraventa
Nivel:
3
Área competencial:
Administración
Competencia General:
Organizar y realizar el aprovisionamiento así como la información y asesoramiento a clientes de acuerdo con los objetivos marcados, las normas internas
establecidas y la normativa vigente.
Relación de unidades y ámbitos de competencia:
UC1: Administrar y gestionar el aprovisionamiento de existencias.
Realizaciones y criterios de realización:
1. Registrar las entradas y salidas de existencias en soporte informático o documental aplicando las normas de organización y la legislación vigente:
a. Se registran las entradas y salidas de existencias atendiendo al sistema de clasificación, codificación y archivo establecido y a la legislación vigente.
b. Se registran las entradas y salidas de existencias atendiendo a los criterios de valoración (FIFO, LIFO, PMP,…) designados.
c. Se cumplen correctamente las normas de organización y los procedimientos en el tiempo previstos.
ESPECIFICACIÓN DEL CAMPO OCUPACIONAL
Información y medios de trabajo
Datos de coste relativos al mantenimiento y medios de almacenamiento. Criterios de almacenamiento óptimo y mínimo de cada elemento o producto.
Criterios de valoración de existencias establecidos.
Procesos, métodos y procedimientos
Métodos de valoración de costes de almacenamiento. Procedimientos de clasificación, registro y archivo documental de las entradas y salidas de existencias.
Procedimientos de control del nivel de existencias. Procedimientos de realización de inventarios.
Resultado del trabajo
Inventario permanente de existencias de productos, materias primas y demás materiales. Mantenimiento del volumen de “stock” de existencias establecido.
REFERENTE EDUCATIVO
Módulo:
Gestión de aprovisionamiento
Crédito formativo:
Gestión de existencias
Capacidades:
Establecer y aplicar procedimientos de gestión y valoración de existencias.
Contenidos procedimientales:
Clasificación y codificación de las existencias por familias y tipos de existencias en base a datos aportados.
Aplicación de criterios de coste de adquisición y coste de producción en cada caso.
Determinación del lote económico de pedido en función de los costes de aprovisionamiento y de almacenamiento
Valoración de existencias según métodos aceptados por el PGC y comparación de los resultados obtenidos.
Determinación del stock mínimo, stock óptimo, stock de seguridad y el punto de pedido.
Realización de inventario.
Clasificación de existencias ABC, en base a datos aportados.
Correcciones valorativas, por depreciación, obsolescencia o desperfectos, según inventario.
Contenidos conceptuales:
Los stocks o existencias.
-Definición y Clasificación
-Departamento de Compras respecto a las existencias.
-Funciones propias de compras. Aprovisionamiento y almacén.
. Valoración de existencias:
-Entradas: coste de producción, precio de adquisición.
-Salidas y existencias finales: Métodos FIFO, LIFO Y PMP.
-Fichas de control de almacén
-Período medio de almacenamiento y fabricación
-El coste de aprovisionamiento.
-Clasificación de los costes y el coste del producto.
-El punto muerto o umbral de rentabilidad.
-Inventarios
-Tipos de inventario.
-Control de inventarios, el método ABC en la gestión de stocks.
-Nivel de existencias
-Rotación
-Stock óptimo
-Rotura de stocks.
-Saneamiento de existencias, productos obsoletos.
Contenidos actitudinales:
Minuciosidad y rigor en el cálculo de costes de materiales.
. Rigurosidad en la realización de valoración de existencias y en la cumplimentación de las fichas de control de existencias.
-Responsabilidad en el mantenimiento de los stocks en los niveles adecuados.
-Justificación de los criterios adoptados en la determinación del stock óptimo, mínimo y punto de pedido.
-Minuciosidad y rigor en la realización y valoración de inventarios.
Otras consideraciones
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