Pregunta 2. Nº de horas de visitas al mes:

Hipermercados = 44 visitas x 1 h. = 44 h.
Supermercados = 1010 visitas x 1 h. = 1010 h.
Tiendas = 340 visitas x 0,3333 h. (20’) = 113,33 h
El tiempo dedicado a las visitas a las tiendas es de 20 minutos, que no es 0,2 h. (el 20% de una hora), sino la tercera parte de una hora, es decir, el 33,3333%.

Pregunta 4. Número de horas dedicadas al mes por los pedidos obtenidos:

Hipermercados = 11 pedidos x 0,25 h. = 2,75 h.
Supermercados = 252 pedidos x 0,25h. = 63 h.
Tiendas = 85 pedidos x 0,25 h. = 21,25 h.

Cuando se obtiene un pedido el tiempo se alarga 15 minutos, que no es 0,15 h. (el 15% de una hora), sino la cuarta parte de una hora, es decir, el 25%.

Pregunta 5. Número de horas totales al mes dedicadas a visitar a los clientes, tomando en cuenta las horas dedicadas a pedidos:

2508,66 horas

En el tiempo total a dedicar (1174,2 horas) no está incluido la mitad del tiempo que cada vendedor va a dedicar a desplazamientos y esperas. En sus cálculos deberían ser 2.348,4 horas.

Pregunta 6. Número de vendedores necesarios para cubrir el territorio de ventas:

Como cada vendedor trabaja 40 horas semanales, que suponen 160 horas al mes, se necesitan 2508,66 / 160= 15,67 vendedores.
Para calcular el nº de vendedores debería dividir entre 160 horas mensuales que va a trabajar cada vendedor.

Pregunta 7. Número de vendedores a contratar: 6

Como se necesitarían 15,67 vendedores y ya hay 10 en plantilla, la empresa debería contratar 6 vendedores, de los cuales 5 serían a jornada completa y uno a tiempo parcial. En sus cálculos debería haber contratado 19 trabajadores a jornada completa y uno a tiempo parcial.